Кадровий голод, який відчувають чи не всі галузі економіки, вимагає від роботодавців переосмислення підходів до залучення та утримання персоналу. HR-бренд – це не просто красива обгортка, а фундаментальна цінність, яка визначає сприйняття компанії потенційними та вже працюючими співробітниками. Він формується з багатьох факторів: від культури та цінностей компанії до можливостей розвитку та соціальних пакетів. У цій статті ми розглянемо ключові аспекти формування потужного HR-бренду, який допоможе вам залучити та утримати найкращих фахівців у вашій галузі.

Що таке HR-бренд і чому він важливий

HR-бренд – це репутація компанії як роботодавця. Це те, що говорять про вас співробітники, колишні працівники та ті, хто тільки розглядає можливість приєднатися до вашої команди. Він включає в себе все: від умов праці та можливостей для навчання до цінностей компанії та її соціальної відповідальності. Сильний HR-бренд приваблює найкращих кандидатів, знижує плинність кадрів, підвищує продуктивність праці та покращує загальний імідж компанії.

Умови кадрового голоду вимагають від компаній особливо ретельно працювати над своїм HR-брендом. Кандидати мають широкий вибір можливостей і ретельно вивчають потенційних роботодавців, перш ніж прийняти рішення. Вони шукають не просто роботу, а місце, де вони зможуть розвиватися, відчувати себе цінними та працювати над значущими проєктами. Сильний HR-бренд дає змогу компанії виділитися серед конкурентів і залучити саме тих кандидатів, які найкраще відповідають її потребам і цінностям.

Більш того, HR-бренд – це не тільки інструмент для залучення нових співробітників, але й потужний фактор утримання тих, хто вже працює в компанії. Співробітники, які відчувають гордість за свою компанію та її цінності, більш лояльні та мотивовані. Вони рідше розглядають можливість перейти до іншого роботодавця і більш охоче інвестують свій час та енергію в успіх компанії.

Ключові елементи створення сильного HR-бренду

Формування сильного HR-бренду – це комплексний процес, який вимагає стратегічного підходу та узгоджених зусиль з боку всіх відділів компанії. Важливо пам’ятати, що HR-бренд – це не те, що ви говорите про себе, а те, що про вас говорять інші. Тому, найважливішим є відповідність між тим, що ви обіцяєте, і тим, що насправді пропонуєте своїм співробітникам.

Визначення та просування цінностей компанії

Цінності компанії – це фундамент HR-бренду. Вони визначають, що для вас важливо, як ви ставитеся до співробітників, клієнтів та суспільства в цілому. Важливо чітко сформулювати свої цінності та переконатися, що вони відображаються у всіх аспектах діяльності компанії: від процесу найму до корпоративної культури.

Просування цінностей компанії – це не просто розміщення їх на сайті. Це активна демонстрація їх у щоденній роботі. Розповідайте історії про співробітників, які втілюють ці цінності. Організовуйте заходи, які підтримують ці цінності. Залучайте співробітників до формування та розвитку корпоративної культури.

Наприклад, якщо однією з ваших цінностей є “інновації”, створіть можливості для співробітників пропонувати та реалізовувати нові ідеї. Організовуйте хакатони, конкурси інноваційних проєктів, або надайте співробітникам час для роботи над власними проєктами. Якщо ваша цінність – “соціальна відповідальність”, підтримуйте благодійні організації, організовуйте волонтерські заходи або впроваджуйте екологічно чисті практики у своїй діяльності.

Створення позитивного досвіду співробітника

Досвід співробітника – це сукупність всіх вражень, які він отримує під час роботи в компанії: від першого дня і до моменту звільнення. Позитивний досвід співробітника – це ключовий фактор утримання персоналу та формування позитивної репутації компанії.

Він починається з моменту найму. Процес найму має бути прозорим, ефективним та приємним для кандидата. Надавайте кандидатам чітку інформацію про вакансію, компанію та умови праці. Відповідайте на їхні запитання та надавайте зворотний зв’язок. Не забувайте про процес онбордингу. Він має бути добре організованим та допомогти новому співробітнику швидко адаптуватися до нової роботи та корпоративної культури.

Позитивний досвід співробітника також включає в себе можливості для навчання та розвитку, справедливу систему винагород та визнання, здорову робочу атмосферу та можливості для кар’єрного зростання. Важливо регулярно збирати відгуки від співробітників та використовувати їх для покращення умов праці та корпоративної культури.

Ефективна комунікація з потенційними та існуючими співробітниками

Комунікація – це ключ до успішного формування HR-бренду. Важливо ефективно комунікувати як з потенційними, так і з існуючими співробітниками.

З потенційними співробітниками комунікація повинна бути націлена на привернення їхньої уваги та формування позитивного іміджу компанії як роботодавця. Використовуйте різні канали комунікації: сайт компанії, соціальні мережі, рекрутингові портали, кар’єрні ярмарки. Розповідайте про свої цінності, культуру, можливості для розвитку та досягнення. Показуйте реальні історії успіху ваших співробітників.

З існуючими співробітниками комунікація має бути відкритою, прозорою та двосторонньою. Регулярно інформуйте співробітників про новини компанії, її стратегію та цілі. Залучайте їх до обговорення важливих питань. Створюйте можливості для зворотного зв’язку та враховуйте думку співробітників при прийнятті рішень. Проводьте внутрішні опитування та аналізуйте результати. Організовуйте зустрічі з керівництвом та відповідайте на запитання співробітників.

Вимірювання ефективності HR-бренду

Створення сильного HR-бренду – це не одноразова акція, а безперервний процес. Важливо регулярно вимірювати ефективність ваших зусиль та вносити корективи у свою стратегію.

Існує багато показників, які можна використовувати для вимірювання ефективності HR-бренду. Серед них: кількість відгуків на вакансії, якість кандидатів, вартість найму, плинність кадрів, рівень задоволеності співробітників, репутація компанії в соціальних мережах та на рекрутингових порталах.

Регулярно відстежуйте ці показники та порівнюйте їх з результатами попередніх періодів. Аналізуйте причини змін та вносьте необхідні корективи у свою стратегію. Не бійтеся експериментувати та пробувати нові підходи.

Сильний HR-бренд – це потужний інструмент, який допоможе вам залучити та утримати найкращих співробітників у часи кадрового голоду. Інвестуйте у свій HR-бренд, і ви побачите, як це позитивно вплине на успіх вашого бізнесу.